- Anunciador: Este programa fue hecho posible
por los recursos combinados
por la Wisconsin Historical Society
y PBS Wisconsin.
Beloit, la puerta de entrada a Wisconsin
- Narradora: Un pueblo Ho-Chunk ubicado en una confluencia,
emergiendo sobre lo que sería una frontera
construido por emigrantes de Nueva Inglaterra
e innovación agrícola
transformado por una universidad,
la gran migración,
y la revitalización comunitaria...
En Wisconsin Hometown Stories: Beloit.
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- Wisconsin Hometown Stories: Beloit
fue financiado por
el Wooden Nickel Fund,
Alliant Energy,
la Jim and Cheryl Caldwell Foundation,
la Hendricks Family Foundation,
Charles R. y Anita B. Williams
en memoria de William D. y Marie B. Williams,
Agrace,
la Stateline Community Foundation,
Keith y Diane Wilson,
Rick Dexter,
Mary Alice y Jim Van Gemert,
Anne y John Murphy
en memoria de Jeanne Murphy Haase,
Charles H. y Prudence Harker,
la Western Container Corporation,
donantes al Focus Fund for Wisconsin Programs,
y Amigos de PBS Wisconsin.
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- Narradora: La ciudad de Beloit
se encuentra en el sur de Wisconsin,
cerca de la frontera con Illinois
y justo al norte de la confluencia entre los ríos Rock y Turtle Creek.
El paisaje plano del área
se creó en el último período glacial,
que alcanzó su punto máximo hace más de 15.000 años.
El deshielo del glaciar derretido
llenó el paisaje montañoso y el valle profundo
y creó un río lento y rocoso.
El llamado río Rock
se origina en el área del pantano Horicon
y desemboca en el río Mississippi.
Afluente del Mississippi,
el río Rock fue una vía fluvial indispensable
para el pueblo Ho-Chunk,
en particular para llegar a uno de sus pueblos más grandes
en la confluencia entre los ríos Rock y Turtle Creek.
- Bill Quackenbush: Beloit está situado
al centro de nuestras tierras ancestrales.
El área de Beloit es muy querida e importante
para el pueblo Ho-Chunk.
Al igual que muchas de nuestras grandes ciudades
y áreas tribunales, y el nombre tradicional
del lugar en el quese encuentra Beloit
es "Ke-Chunk", que significa "la tortuga."
Nuestra historia oral
nos dice que, cuando la tortuga llegó
al río Rock y quiso vivir en él,
aquí fue donde arrastró su cola,
donde se encuentra la confluencia.
- Ke-Chunk, o "Aldea Tortuga", prosperó.
Cuando John Kinzie, Agente de Indios
visitó la aldea en los 1820,
realizó un censo
e informó que la Aldea Tortuga tenía casi 700 habitantes.
Kinzie observó que la gente de la aldea
cultivaba vegetales
y extraía savia de los árboles, para hacer jarabe.
- Bill Quackenbush: Beloit es único.
Tenía recursos propios.
Tenía recursos en abundancia
y los intercambiaban por otros recursos dentro de la red.
Entonces, Beloit jugó un papel muy importante,
pues era un lugar al que iba la gente,
para adentrarse en el proceso del comercio.
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- Estas oportunidades de comercio
terminaron por atraer
a personas no nativas al área de Ke-Chunk.
- Fred Burwell: Joseph Thibault
fue un trampero y comerciante franco-canadiense
que llevaba varios años en esta región
y que había hecho muchos avances con la población indígena.
Llegó a conocerlos bien y comerciaba con ellos.
Thibault tomó posesión de muchos terrenos.
- A principios de los 1800s,
la nación Ho-Chunk huyó de Ke-Chunk
cuando la guerra Blackhawk llegó a la zona
y el gobierno los obligó a mudarse al oeste.
- Fred Burwell: Thibault quería mudarse,
pues la mayoría de los indígenas norteamericanos se habían ido
y el comercio ya no le beneficiaba.
Cuando llegó Caleb Blodgett de Vermont,
hizo un trato con Thibault.
- Beatrice McKenzie: El especulador de tierras,
Caleb Blodgett, fue el primer colono en Beloit.
En mayo de 1836,
compró los terrenos que Joseph Thibault había ocupado
por una cantidad incierta
de entre $200 y $500.
- Blodgett compró las tierras que Thibault había ocupado
y que equivalían a lo que entonces eran "tres miradas"
o alrededor de 7.000 acres.
La gente del este comenzó a enterarse
sobre las propiedades disponibles en los territorios
y más personas comenzaron a organizarse
y a mudarse al oeste en busca de nuevas oportunidades.
- Fred Burwell: La New England Emigrating Company
fue fundada en Colebrook, New Hampshire.
Muchos ciudadanos de aquel sitio querían un lugar
donde pudieran cultivar mejores cosechas
y fundar una comunidad.
- Beatrice McKenzie: Entonces, enviaron
a su miembro joven más emprendedor,
el Dr. Horace White, de 27 años,
al oeste, para evaluar varias posibilidades.
Colebrook está situado sobre una confluencia de dos ríos
muy similar a la confluencia que hay aquí..
Entonces, cuando llegaron
y vieron el arroyo y el río Rock, pensaron:
"Vaya. Este lugar se parece bastante a Colebrook."
La New England Emigrating Company decidió
comprar parte de los terrenos de Blodgett.
Los compraron por $2.500.
- Los miembros de la New England Emigrating Company
y otros colonos empezaron a llegar a la zona
y al poco tiempo establecieron una aldea,
12 años antes de que Wisconsin fuera siquiera un estado.
- Beatrice McKenzie: Se estableció como aldea en 1836.
Los primeros colonos euroamericanos fueron yanquis,
personas de la costa este,
de New Hampshire y de Nueva York,
y varias personas de Canadá,
tanto francocanadienses como anglocanadienses.
Los noruegos llegaron en 1840
y fundaron granjas en las afueras de Beloit.
Sin embargo, los grupos más grandes de inmigrantes
al principio fueron los alemanes y los irlandeses.
- Los primeros residentes negros de Beloit
acompañaron a estos colonos euroamericanos,
a menudo como trabajadores domésticos,
para escapar de la esclavitud que existía en el sur.
- Fred Burwell: Hubo varios residentes negros
en Beloit desde su inicio.
Nunca hubo muchos,
pero más que en la mayoría de las comunidades en Wisconsin.
Creo que tiene que ver en parte con la oportunidad que había
y que también tiene que ver
con el sentimiento abolicionista en general que había aquí.
- Una vez que se estableció una comunidad y la aldea
comenzó a crecer, la New England Emigrating Company
comenzó a planificar la ciudad.
En un inicio se había conocido como Tortuga,
pero los colonos nombraron Beloit a su comunidad nueva.
- Fred Burwell: En 1837,
contrataron a un hombre llamado Kelsou,
para que hiciera un mapa topográfico.
Querían crear una especie de documento de planificación.
No querían plasmar a Beloit como era
sino como deseaban que fuera.
Incluyeron elementos como la calle Canal,
la calle Hidráulica y la calle Universidad
diez años antes de que fundaran el Colegio de Beloit.
- En un inicio, los planos de Beloit
llegaban hasta la frontera con Illinois.
Antes de que Illinois se convirtiera en estado en 1818,
su frontera estaba al sur del lago Michigan,
pero los requisitos de población para convertirse en estado
lo obligaron a establecer su frontera más al norte.
Esto permitió a Illinois un puerto en los Grandes Lagos.
La nueva ubicación de la línea estatal colocó a Beloit
justo sobre la frontera, de lado Wisconsin.
Conforme la ciudad siguió creciendo, se expandió al sur,
más allá de los límites del estado.
Esta comunidad se incorporó oficialmente
como South Beloit en 1917.
Establecida sobre la frontera estatal,
la ubicación de Beloit le permitió
recibir la" primer ferrocarril interestatal en 1853,
incluso antes que Milwaukee.
El acceso al ferrocarril nuevo permitió que Beloit fuera
uno de los primeros centros industriales
de los estados centrales.
- Fred Burwell: La llegada del ferrocarril a Beloit
fue muy importante para la comunidad,
no solo para conectarla
y permitir que la gente viajara a ella,
sino porque facilitó la exportación
de productos agrícolas, animales e industriales.
- Pronto, Beloit se convirtió en una encrucijada
entre las principales ciudades en desarrollo
en la nueva frontera de Estados Unidos.
La posición de la ciudad sobre la frontera estatal
le valió a Beloit el título
de "La Puerta de Entrada a Wisconsin."
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La innovación forja a Beloit
- A mediados de los 1800s,
Beloit atraía a muchos habitantes nuevos
y recibía atención mediática.
En marzo de 1857, la edición inaugural de Chicago Magazine
elogió las virtudes de esta ciudad en crecimiento
sobre el río Rock.
- Chicago Magazine: "Hasta donde sabemos
"no existe otra ciudad
"con las mismas instalaciones comerciales,
"ventajas educativas,
"y virtudes morales de sus ciudadanos
"que nos haya hecho enamorarnos más de ella y de su gente
que esta."
- La revista elogió a la Colegio de Beloit,
sueño de la New England Emigrating Company.
Diez años después de la fundación de Beloit,
la generosa donación e influencia de un ciudadano
hicieron la universidad una realidad.
- Fred Burwell: Lucius Fisher
fue uno de los primeros colonos en Beloit.
Era originario de Vermont.
De joven,
esperaba ir a la universidad, pero no pudo
y esto lo marcó.
Estaba muy, muy a favor
de fundar una universidad en Beloit
y lo propició al ofrecer un terreno, para la universidad.
Además, convenció a otros colonos
de que también donaran terrenos,
por lo que fue indispensable,
para crear un lugar para la universidad.
- Fisher y otros miembros de la comunidad
donaron terrenos en un acantilado con vista al río Rock.
Los terrenos estaban marcados
por montículos hechos por los antepasados de los Ho-Chunk,
incluído uno que parecía tener la forma de una tortuga.
La Legislatura Territorial de Wisconsin
otorgó a la universidad su acta constitutiva en 1846,
por lo que es la segunda universidad más antigua del estado.
Cuando se constituyó, el Colegio de Beloit
no tenía edificios, profesores ni estudiantes.
Sereno Taylor Merrill, empresario industrial local,
decidió ayudar.
- Fred Burwell: Sereno Taylor Merrill
era un hombre educado.
Conforme los planes para la universidad iban tomando forma,
aceptó entrenar a varios alumnos para la universidad.
La idea era que tomarían exámenes de admisión
basados en los de la universidad Yale.
En el otoño de 1847,
había preparado a alrededor de media docena de estudiantes,
quienes oficialmente entraron al el Colegio de Beloit.
- Ese mismo año, la escuela comenzó a construir
el primer edificio del campus,
que después se conocería como Cuando se constituyó, el Colegio de Middle.
El Colegio de Beloit buscó a sus primeros profesores en el este
y contrató a dos recién graduados de Yale.
- Fred Burwell: El Colegio de Beloit y la ciudad de Beloit
celebraron y aprovecharon la conexión con Yale.
el Colegio de Beloit se convirtió en el "Yale del oeste."
Tener una escuela que se equiparaba con Yale
era algo importante.
- Conforme fue creciendo,
la universidad comenzó a diversificarse.
Uno de los primeros presidentes
expresó una visión progresista del cuerpo estudiantil.
- Fred Burwell: En su discurso inaugural en 1850,
el presidente Chapin,
escribió: "Una universidad debe tener las puertas abiertas
a jóvenes de cualquier rango y condición de vida."
En el otoño de 1895, aceptaron a mujeres en la universidad.
A los pocos años,
la mejor estudiante de la clase fue una mujer.
La universidad ha tenido éxito atrayendo
alumnos de todos los ámbitos y orígenes
desde el inicio
de su historia.
- La economía de la ciudad fue tomando forma
a la par del desarrollo del el Colegio de Beloit,
En un inicio, la agricultura dominaba la economía,
pero pronto fue sustituida la manufactura
gracias al acceso al ferrocarril,
que permitió vender productos más allá del área de Beloit.
- John Patrick: Todos los productos que fabricaban
eran orientados a la agricultura
o productos que podían ser vendidos o usados a nivel local,
pero una vez que llegó el tren,
el mundo entero se convirtió en su mercado.
La industria de Beloit creció
y esto impactó el crecimiento de la ciudad.
- El crecimiento industrial en Beloit
atrajo a nuevos negocios e innovadores
esperando aprovecharse del éxito de Beloit.
- John Patrick: Leonard Wheeler había sido misionero
con los indígenas Ojibwe, Chippewa
en la Isla Madeline
en algún momento.
Era un pueblo de pescadores
y él les había enseñado a cultivar.
Sabía que necesitaban agua
y necesitaban moler grano.
Entonces, inventó un molino de viento
que podía hacer todo este tipo de cosas.
Tuvo éxito con su invento.
El reverendo Wheeler tenía hijos
y quería educar a sus hijos,
por lo que envió a su hijo, William, al el Colegio de Beloit.
Cuando William Wheeler convenció a su padre anciano
de que podían vender los molinos de viento,
la familia del reverendo Wheeler se mudó a Beloit
y se dedicó al negocio de fabricar molinos de viento
en el decenio de 1860.
Al mismo tiempo, por supuesto,
los ferrocarriles se dirigían hacia el oeste.
Cada vez que una locomotora de vapor hacía una parada,
necesitaba cargar agua
y necesitaban un molino de viento, para bombearla.
Ese fue el verdadero éxito del molino de viento Eclipse.
Se convirtió en el principal molino de viento del país.
- El molino de viento Eclipse
impulsó el crecimiento industrial en Beloit.
En el decenio de 1890, la Eclipse Windmill Company
se fusionó con otros dos negocios,
para crear una potencia industrial en Beloit.
- John Patrick: William Wheeler vendió su participación
en la Eclipse Windmill Company
al caballero que vendía sus molinos de viento.
Un hombre llamado Charles Morse los vendía a nivel nacional.
- Había llegado al área como vendedor de Fairbanks Scales,
un negocio en desarrollo de Vermont, pero Charles Morse
no tardó en ver una oportunidad en Beloit.
En 1893, Morse combinó Fairbanks Scales, Eclipse Windmill
y el negocio local, Williams Steam Engine Company,
y fundó un negocio nuevo: Fairbanks, Morse & Company.
Al mismo tiempo,
estaba surgiendo otro negocio en Beloit,
la Iron Works Company de Orson E. Merrill y George Houston.
- Beatrice McKenzie: Cuando la empresa se fundó,
la fundidora elaboraba ruedas hidráulicas,
herraduras, radios
y demás pequeñas piezas
para otras máquinas.
Me asombra que crecieran tan rápido
que pasaron de ser una fundidora que fabricaba equipo
para otras fábricas, incluidos molinos de papel,
a fabricar molinos de papel.
Enviaron un molino de papel
a la Feria Mundial de 1893 en Chicago.
Hacerlo exigió 26 vagones de ferrocarril con equipo.
- John Patrick: Gente de todo el mundo
vino a Chicago y vio la máquina de Beloit Iron Works.
La maquinaria de Beloit Iron Works
se convirtió en el estándar a nivel mundial.
- Beatrice McKenzie: Creo que lo que hizo
que Beloit fuera ideal para algunas de estas industrias
fue su ubicación en el medio oeste,
pues estaba cerca de Milwaukee,
estaba cerca de Chicago
y estaba cerca de Minneapolis y Saint Paul.
Estaba sobre la ruta del ferrocarril.
Sin embargo, creo que otra razón fue que tenía
un grupo pequeño de gente que tomaba decisiones
y parte de su labor
era acumular capital para negocios nuevos.
La población de Beloit creció con tanta rapidez que,
entre el censo de 1890 y el de 1900,
la población de Beloit creció por 65%,
mientras que en el resto de Estados Unidos solo creció 21%.
Entonces, la población estaba creciendo con rapidez.
- El empresario Arthur P. Warner
contribuyó al paisaje industrial de Beloit
con la invención de su empresa,
el velocímetro, y tecnologías de frenos para remolques.
En 1909, Warner ensambló y voló
uno de los primeros aviones,
por lo que Beloit recibió
el título de "primero en volar"
en el estado de Wisconsin.
- John Patrick: A principios del nuevo siglo, Beloit,
un pueblo pequeño, se convirtió
en uno de los mejores pueblos industriales del país.
- En el decenio de 1930,
las industrias agrícola y manufacturera de Beloit
se unieron para desarrollar una invención alimentaria única.
Mientras procesaban alimento para animales de granja,
los trabajadores de la empresa Flakall
se dieron cuenta de que la harina de maíz inflada
que salía de la máquina era un bocadillo sabroso.
La empresa Flakall pronto vendió estos bocadillos,
llamándolos "Korn Kurl."
Otras empresas se dieron cuenta
y produjeron bocadillos similares con queso
que aún son bocadillos populares en Estados Unidos.
- John Patrick: Todos tenían empleo.
Fabricábamos todo y lo exportábamos a nivel mundial.
Cuando yo era joven,
si quería salir a buscar empleo,
me podían contratar cinco veces en cinco días.
Así era Beloit.
- Con una universidad de renombre e industrias robustas,
los residentes de Beloit se enorgullecían de su ciudad.
Este sentimiento se reflejaba en un cartel en el centro,
que decía:
"Lo que Beloit fabrica hace a Beloit."
Pontotoc del Norte.
- Al inicio del nuevo siglo,
la economía en crecimiento de Beloit
fue impulsada por inmigrantes europeos en busca de trabajo,
pero su llegada se desaceleró
con el inicio de la Primera Guerra Mundial.
Esto creó una oportunidad
para que la comunidad negra de Beloit creciera
conforme las familias negras se mudaban al norte.
Desde 1910 hasta el decenio de 1970,
alrededor de seis millones de personas negras dejaron el sur
para escapar de la opresión
y buscar mejores empleos.
Más adelante, esto se conocería como la "gran migración."
- Cheryl Caldwell: Creo que el norte atraía
a la gente negra, pues le brindaba más oportunidades
para escapar de las leyes de la época Jim Crow
que seguían vigentes en el sur.
Sabían que había mejores empleos en el norte,
una mejor educación y una mejor vida.
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Quería saber más sobre la migración de mi familia a Beloit,
por lo que comencé a investigar
cuándo llegaron a Beloit muchas personas negras.
Había muy poca información sobre la historia afroamericana.
Me encontré con el nombre de Tom Polaski.
Es una enciclopedia andante
sobre la gran migración y Fairbanks.
- Tom Polaski: Casi todos los estados del sur
participaron en la gran migración.
Hubo migraciones
de personas negras del sur
a todos los lugares con industrias robustas
que ofrecían salarios decentes y constantes.
- Las industrias de Beloit necesitaban trabajadores nuevos
dada la escasez de mano de obra inmigrante europea.
Fairbanks Morse encontró la solución
a su escasez de empleados
gracias a un conserje negro llamado John McCord.
- Cheryl Caldwell: John McCord era de Pontotoc, Mississippi.
Migró al norte cuando era joven.
Conoció al gerente de personal, Eugene Burlingame,
y cuando John McCord iba a regresar a Pontotoc, Mississippi,
durante el verano, para visitar a sus padres,
Burlingame le preguntó:
"Oye,?¿conoces a otros buenos trabajadores?
De ser así, tráelos contigo."
En septiembre de 1916,
John trajo a 18 hombres de Pontotoc, Mississippi,
cuando regresó.
Ese fue el inicio de la migración
de hombres negros de Pontotoc y sus familias.
Así, en cuestión de años,
muchos habitantes de Beloit eran originarios de Pontotoc.
Reclutaron a gente de otras áreas,
pero la mayoría migró de Pontotoc, Mississippi,
por lo que lo llamaban el "Pontotoc del norte."
- Tom Polaski: La mayoría de los migrantes negros
que fueron reclutados por Fairbanks
trabajaron ya sea en la fundidora o en la central eléctrica.
De hecho, John McCord nunca mencionó la fundidaora.
No quería que nadie dudada de migrar al norte.
Sin embargo, lo que sí enfatizó
fueron los 22 y 1/2 centavos por hora que recibirían.
Lo que no sabian es que Fairbanks podia ahorrar
Cinco a seis centavos por hora, por hombre,
pues Fairbanks no tenía que pagar lo mismo
a su mano de obra negra como a su mano de obra blanca.
Aunque sus salarios eran más bajos,
eran mejores salario que los que ofrecían en el sur.
- Cuando los trabajadores negros ahorraban suficiente dinero,
pagaban para que sus familias se mudaran a Beloit,
lo que ocasionó un gran aumento en la población negra.
Entre 1910 y 1920, la población negra de Beloit
creció de solo 60 a 834 residentes.
La llegada de estas nuevas familias a la ciudad
creó una crisis de alojamiento.
- Wanda Sloan: Prometieron vivienda y empleo
a los trabajadores negros que migraban aquí,
pero no cumplieron con viviendas.
Las casas del área de Eclipse
eran viviendas para los trabajadores de Fairbanks.
El vecindario que se construyó a un lado de Fairbanks
era para las personas que trabajaban allí.
Construyeron alrededor de 140 casas unifamiliares
para esos empleados,
quienes tenían la posibilidad de comprar esas casas.
Sin embargo, eran solo para los empleados blancos.
Entonces, cuando Fairbanks Morse
tuvo que encontrar vivienda para sus trabajadores negros,
surgió el debate sobre la vivienda integrada.
Hubo muchas objeciones,
por lo que construyeron los Fairbanks Flats en 1917.
Los Fairbanks Flats estaban compuestos
de cuatro bloques de unidades independientes.
Cada unidad tenía dos recámaras y un baño.
- En un inicio los llamaron los "Edgewater Flats",
pero luego apodaron a los edificios "Fairbanks Flats"
y, más tarde, solo los llamaban "los Flats."
Tanto su diseño y como su construcción eran modestos.
Los Flats fueron
la única vivienda construida específicamente
para trabajadores negros en el estado de Wisconsin.
Las familias negras que se habían mudado al norte,
para escapar de la opresión racial
siguieron luchando contra discriminación
en su nuevo hogar.
- Cheryl Caldwell: Muchas de las organizaciones blancas
no dejaban que las personas negras se unieran,
por lo que crearon sus propias organizaciones.
Fairbanks construyó un YMCA para la gente negra
a pocos pasos de los Edgewater Flats,
que fue un lugar indispensable para la comunidad negra.
En Beloit, las iglesias negras eran importantes
porque habían sido importantes el sur, donde se criaron.
No iban a quedarse sin sus iglesias
al mudarse al norte.
Eran su sistema de apoyo, su refugio.
Eran un lugar donde podían reunirse y rendir culto.
En 1919, Beloit formó la NAACP,
la National Association for the Advancement of Colored People.
Fue la primera división en el estado de Wisconsin.
Comenzaron a abordar algunos problemas de discriminación
que estaban ocurriendo en la ciudad.
- Los mismos Flats fueron un lugar
que permitió que la gente forjara una comunidad.
- Wanda Sloan: Los describos como una aldea
porque todos se conocían.
Incluso cuando llegaban inquilinos nuevos,
los conocíamos de inmediato
y nos saludábamos.
Si alguien tenía hijos,
era algo grato para el resto de los niños.
Éramos autosuficientes.
Teníamos que desarrollar nuestras actividades y juegos
y nuestra socialización
estaba se circunscribía más que nada en los Flats.
Nos divertíamos mucho en la aldea.
- Los Flats albergaron a varias generaciones
de residentes de Beloit
y la comunidad creció
hasta abarcar el vecindario circundante.
Los Flats decayeron
y, en orden de proteger a los edificios,
los ingresaron
al Registro Nacional de Lugares Históricos en 1983.
A pesar de su valor histórico,
los Flats corrían peligro de ser demolidos.
- Wanda Sloan: Yo me crié en los Fairbanks Flats.
¿Quería verlos demolerlos?
De ninguna manera. ¡De ninguna manera!
La ciudad compró el terreno y los departamentos
gracias a la doctrina de dominio eminente.
Los compraron, para demolerlos.
Tuvimos la suerte
de contar con un grupo
muy pequeño de gente
que quiso librar esta lucha.
Lo llamambos el Comité de Revitalización
de los Fairbanks Flats,
pues es lo que éramos,
pero nuestra misión era salvar a los Flats.
Algunos de nosotros que estábamos decididos
a que esas unidades
se rescataran, reconstruyeran y remodelaran,
para poder volver a albergar a gente.
Queríamos viviendas para la gente.
Fue algo increíble.
Un grupo pequeño de personas se unieron,
para rescatar los Flats.
Comenzó a surgir cada vez más interés.
Recaudación de fondos para los Faibanks Flats programada
- La difusión comunitaria del Comité de Revitalización
de Fairbanks Flats y sus labores
con los miembros del consejo de la ciudad
dieron frutos.
En junio de 2009, los miembros del comité participaron
en la inauguración de los Flats restaurados.
- Wanda Sloan: Es importante
que se hayan salvado los Fairbanks Flats,
pues a pesar de que
algunas personas los quisieran borrar de la historia,
siguen aquí.
Siguen en pie.
No quiero que
la historia afroamericana de Beloit
sea ninguneada, borrada ni olvidada.
Unidos por la Victoria
- A principios del siglo 20,
las variadas industrias de Beloit
se arraigaron en la comunidad y proporcionaron empleos
a generaciones de residentes de Beloit.
- Pat Bussie: Mi papá trabajó en Fairbanks.
Mi madre también trabajó ahí de medio tiempo.
Cuando me gradué de la preparatoria, mi papá me dijo:
"¿Por qué no intentas ser aprendiz en Fairbanks?"
Trabajé con gente que trabajó ahí
durante la Segunda Guerra Mundial.
Yo era muy inquisitivo,
por lo que un montón de gente me contó historias.
Me dijeron que había tres turnos los siete días a la semana
y que Fairbanks tuvo
más de 7.000 empleados en ese momento.
- Narrador: Pearl Harbor, 7 de diciembre de 1941.
"¡EE.UU. está en guerra!"
- En 1941, los habitantes de Beloit
y los alumnos del Colegio de Beloit
se fueron de Wisconsin, para unirse a la guerra.
Las industrias de Beloit, incluído Fairbanks Morse,
estaban bien posicionadas, para cambiar su producción
y apoyar a los esfuerzos bélicos.
- Pat Bussie: Fairbanks ha tenido altibajos.
Diría que su punto más alto
fue durante la Segunda Guerra Mundial,
No hay duda de ello.
La marina vino a nosotros y nos dijo:
"Oigan, este motor que diseñaron para locomotoras
sería perfecto, para un submarino."
Entonces, construimos motores para la marina.
Los usaron para sus submarinos.
Los usaron para sus portaaviones.
Los usaron para sus barcos de superficie
y otros vehículos de la flota.
Después de Pearl Harbor, vino la marina de Estados Unidos
y construyó un edificio enorme
al noreste de nuestra fábrica.
- La expansión de la marina de la fábrica de Fairbanks Morse
trajo consigo letreros patrióticos.
Al entrar por las puertas de Fairbanks, había recordatorios
para los empleados de sus contribuciones al esfuerzo bélico.
- Pat Bussie: Durante la Segunda Guerra Mundial,
quienes trabajaban en Fairbanks Morse
sentían un orgullo inmenso al entrar.
No estaban peleando en la guerra,
pero sentían que sus contribuciones en este lugar
eran muy importantes
y que todos estaban haciendo un esfuerzo en conjunto.
Todos producían cosas tan rápido como podían,
pues hacerlo era importante.
- En todo el país,
las mujeres suplieron los empleos manufactureros
que los soldados dejaron vacantes.
En Beloit, mujeres de todas las edades
respondieron al llamado de las labores industriales.
- Fung Scholz: Cuando me gradué de la preparatoria
conseguí empleo en Fairbanks.
Trabajaba en el edificio de la marina
y me llamaban "inspectora de la marina"
porque revisaba las soldaduras
de los motores en esta fábrica.
Trabajar durante la guerra
me hacía sentir que estaba contribuyendo
al esfuerzo bélico.
Toda la gente que trabajaba ahí sentía lo mismo.
Solo trabajé ahí durante el verano
porque ese otoño comenzó mi capacitación como enfermera.
Necesitaban más enfermeras en el hospital
porque las enfermeras que se unían al ejército
automáticamente recibían el rango de segundas tenientes
y esto atrajo a las enfermeras al servicio armado.
- Narrador: Quería darles
el honor más alto que se puede otorgar
a cualquier establecimiento industrial en Estados Unidos:
la "E" de Excelencia del ejército y la marina
por lo general...
- En reconocimiento de las contribuciones a la victoria
hechas por los estadounidenses en la línea de producción,
el ejército otorgó un premio prestigioso al 5%
de los fabricantes del país:
la "E" de Excelencia del ejército y la marina.
Varias empresas de Beloit recibieron este honor,
incluidas Beloit Iron Works, Gardner Machine Company
y Fairbanks Morse.
Estas empresas no fueron las únicas organizaciones
que apoyaron al esfuerzo bélico.
El "Colegio en la colina" de Beloit
también cambió su enfoque durante la guerra.
- Fred Burwell: La guerra afectó mucho
tanto a la universidad como a la ciudad.
En lo que respecta a la ciudad, por supuesto,
muchos hombres se fueron a la guerra, a luchar.
Algunos de aquellos hombres
también fueron exalumnos y alumnos del Colegio de Beloit.
Si volteabas hacia la colina
y observabas la universidad ubicada sobre la colina,
el cuerpo estudiantil lucía muy diferente
al de unos años antes,
pues la mayoría de los hombres se habían ido a luchar.
- Durante los primeros años de la guerra,
gran parte del cuerpo estudiantil del Colegio de Beloit
eran mujeres.
Sin embargo, el campus no permaneció
libre de hombres durante mucho tiempo.
- Fred Burwell: El cuerpo aéreo del ejército
que entrenó en el campus del Colegio de Beloit
y vivió ahí durante varios años
fue el 95: Destacamento de entrenamiento universitario.
Tomaron algunas clases universitarias
y les impartieron clases militares.
Vivieron en los dormitorios
y algunos recibieron su entrenamiento en Fairbanks Morse.
Todas las ramas de las fuerzas armadas
querían hombres capacitados para el liderazgo
y una educación universitaria,
una base sólida de lectoescritura
y pensamiento crítico,
era muy importante
para ser un oficial o incluso un soldado raso.
Entonces, la universidad y la ciudad
participaron en los esfuerzos por librar la guerra.
- Narrador: ...Times Square.
¡Es oficial! Ya terminó.
Fue una victoria total.
- La comunidad de Beloit se unió a la celebración global
cuando llegó la victoria en 1945
y muchos sintieron los impactos del fin de la guerra.
En aquel entonces, la familia Delaney
era una de las familias más grandes de Beloit.
De sus veinte hijos,
cinco participaron en la Segunda Guerra Mundial.
Ron y Gary Delaney eran niños en aquel entonces
y recuerdan sentirse inspirados por el servicio de sus tíos.
- Gary Delaney: Elvin fue otorgado un corazón púrpura
porque lo mataron.
Se lo dieron a mi abuela, de parte de Elvin.
Decían
que les enorgullecía servir al país
y mantenernos libres a todos.
- Ron Delaney: Nos enorgullecía escuchar
que todos ellos pudieron servir en el ejército
y por eso ambos servimos.
- Gary Delaney: Mi mamá me ponía trajes de marinero,
pero me uní al ejército.
[reír]
En la preparatoria estuve en el ROTC
y eso me llevó al ejército.
Contaba con el apoyo de una familia
con muchos exmilitares
y disfrutaba saber
que estaba defendiendo este país.
- Ron Delaney: Yo estuve en la marina
y el barco en el estuve tenía un motor Fairbanks.
Me parecía bastante impresionante
tener un motor Fairbanks Morse justo detrás de mí
y estar de guardia sobre él.
- Al final de la guerra en 1945,
Beloit prosperó con una industria en auge,
un centro ajetreado
y un espíritu comunitario renovado.
Las familias volvían a disfrutar de actividades recreativas.
La familia Delaney era famosa
por sus espectáculos de patinaje sobre hielo.
- Ron Delaney: Mamá y papá montaron bastantes espectáculos
y los montaban en la laguna.
Era divertido participar en ellos.
Había entretenimiento y risas.
Al recibir aplauso,
nos sentíamos especiales.
- Gary Delaney: Creo que era algo bueno de Beloit.
Unía a las familias.
- Ron Delaney: El río era como un gran patio de juegos
y lo disfrutábamos mucho.
- Beloit comenzó la segunda mitad del siglo
con un orgullo y esperanza renovados.
Una mejor vida
- A lo largo del siglo 20,
Beloit se destacó como una ciudad de oportunidades,
con una industria manufacturera robusta.
Además de conseguir empleo, muchos recién llegados
descubrieron que Beloit
era un lugar ideal para recibir una educación.
- Fung Scholz: La gente que quería una mejor vida
migraba.
Vino mucha gente.
Mi tío fue el primero en llegar a Beloit
y abrió un restaurante.
Luego mi padre lo acompañó.
- Charles Wong llegó a Beloit
desde la provincia de Guangdong en 1920
y después trajo a su esposa, Yee Shee,
en 1923.
- John Wong: La familia Wong
fue una de las primeras familias chinas
en inmigrar a Beloit, Wisconsin.
Charles y Yee Shee Wong tuvieron siete hijos:
Gim, Fung, George, Helen, Harry, Frank y Mary.
Al mudarse a Estados Unidos,
tendrían oportunidades
que no habrían tenido en China.
No eran solo oportunidades laborales.
La más importante para nuestra familia era la educación.
Sabían que el sistema educativo
era mejor en Estados Unidos
que en China.
Mi abuelo fue asesinado a tiros
en julio de 1938.
Mi papá era el hermano mayor. Tenía 14 años.
- Fung Scholz: Perder a mi padre
fue algo muy difícil
porque mi madre no hablaba nada de inglés,
por lo que dependía de nosotros.
Eso fue difícil.
Yo era la segunda, la hija mayor.
Crecí hablando solo chino en casa y luego
aprendí inglés jugando con amigos del vecindario.
Mi mamá insistía en nuestra educación.
Esa fue una razón por la que vinieron a los Estados Unidos.
- John Wong: La educación superior era muy importante
para toda la familia.
Creo que sabían que la educación era la única herramienta
que nadie podría quitarles.
Cuando participaban dentro de la comunidad,
sabían que eran diferentes,
pero intentaban ser diferentes de manera positiva.
Todos sobresalieron en la escuela.
Muchos de fueron presidentes, tesoreros
o secretarios su clase,
de sus respectivas clases.
Creo que la mejor parte de esta historia,
tras saber lo que vivieron,
es descubrir que los siete
terminaron yendo a la universidad
y teniendo vidas exitosas
y familias exitosas.
- Fung Scholz: No volvimos a China porque
el vecindario y la comunidad nos apoyó mucho.
Creo que fue por eso que todos recibimos una educación.
Por supuesto, mi madre siempre nos decía
lo que sentía al respecto.
Le alegraba que todos lo lográramos.
- A mediados de siglo,
los descendientes de la gran migración
también estaban dejando su huella en la comunidad de Beloit.
Tras llegar a Beloit desde Mississippi,
Barbara Hickman inmediatamente desarrolló
una pasión por la educación.
- Barbara Hickman: A nivel académico,
me fue muy bien en la preparatoria.
Era parte
de hacer nuestro mejor esfuerzo en todo lo que hiciéramos.
Quería ser maestra de tercer grado.
Ese era mi objetivo en la vida.
Quería ir a la universidad.
Decidí ir a Steven's Point.
Fui la única estudiante negra
en el campus durante tres años.
Después de graduarme de Steven's Point
que me di cuenta
de que fui la primera mujer afroamericana
en graduarse de Steven's Point.
- Tras recibir su título de educación en 1960,
Barbara buscó empleo como maestra en Wisconsin.
- Barbara Hickman: Me crié en Beloit
y nunca tuve maestros afroamericanos.
Nunca quise olvidar
de dónde vengo ni mi origen.
Nunca quise alejarme de eso.
No podía ser una persona común.
¿Sabes? Tenías que destacarte,
para que siquiera te consideraran.
Hubo personas que fueron honestas conmigo y me dijeron:
"Bueno, estamos buscando a alguien y queremos contratar,
pero tienen que ser el doble de buenos."
Me ofrecieron un contrato en Beloit.
Inicié mi trayectoria profesional
en el edificio al que había asistido.
Y de ahi,
pasé alrededor de 60 años en el distrito de Beloit.
Nunca dije que no
a ninguna oportunidad.
- Barbara tuvo éxito
y se convirtió en un modelo a seguir
para los jóvenes estudiantes negros.
Al final de su trayectoria profesional,
había trabajado en diez escuelas primarias de Beloit
y fue
la primera administradora negra del distrito escolar.
"Ganadora del galardón CAROL, Barbara Hickman"
En los últimos años de su trayectoria profesional,
Barbara fue testigo de un nuevo patrón de inmigración
dentro del distrito escolar.
Ella y otros educadores cambiaron su enfoque, para preparar
a los nuevos habitantes de Beloit para el éxito.
- Rosamaría Laursen: El aumento de alumnos multilingües,
de los que cerca de 98% son hispanohablantes
en realidad comenzó a principio de los años 2000.
A causa de las industrias agrícola y manufacturera,
aumentaron los inmigrantes en Wisconsin.
Atrajeron a muchas familias.
- Originarias de México
y de países de Centroamérica y Sudamérica,
estas familias buscaron oportunidades educativas
a través de programas de alfabetización en inglés
como Even Start
y el programa bilingüe
del distrito escolar de Beloit.
- Rosamaría Laursen: Recibir una educación
no solo abre puertas,
sino también proporciona
la libertad y flexibilidad
de vivir de la manera en que cada quién quiere vivir.
Como anécdota, he escuchado a alumnos decir que
les encantó asistir a las escuelas de Beloit
porque les enseñó a interactuar con gente
que es distinta a ellos
y que esto los preparó para el éxito
dentro de la sociedad global.
- Barbara Hickman: Queríamos marcar la diferencia
en la vida de nuestros estudiantes.
Nadie puede quitarnos
nuestra educación.
Esa fue la fuerza impulsora.
- La educación siempre ha sido un pilar
de la comunidad de Beloit, desde la universidad
hasta las escuelas públicas.
Estas instituciones educativas ahora son un faro
para quienes que buscan una vida mejor.
- John Wong: Las gente viene de otros países
quiere lo mismo
que querían mis abuelos y bisabuelos:
quieren que su familia
tengan una mejor oportunidad de la que ellos tuvieron
para el futuro.
Es lo mismo que sucedía
hace más de cien años.
- Rosamaría Laursen: En verdad creo que Beloit
se está convirtiendo en una comunidad solidaria
en la que todos son bienvenidos y pueden prosperar.
Una ciudad en camino
- En la segunda mitad del siglo 20
se deterioraron las principales ciudades industriales
conforme la manufactura en Estados Unidos fue disminuyendo.
Una vez empresas prósperas, el Beloit Iron Works,
la Beloit Corporation
y Fairbanks Morse,
tuvieron un declive en los decenios de 1970 y 1980.
La Beloit Corporation tuvo que cerrar sus puertas
y Fairbanks Morse tuvo que eliminar empleos.
- Jeff Adams: Poco después de la Segunda Guerra Mundial,
Fairbanks Morse tenía 6000 empleados.
Era una potencia económica.
En 1979 a 1988,
tenía solo 600 empleados.
Las fábricas vacías y abandonadas eran evidencia de ello.
Era evidente en los barrios de clase trabajadora.
La vida de esos barrios había desaparecido.
El centro de la ciudad
estaba lleno de escaparates vacíos.
Cuando Beloit recibía atención mediática, era:
"Cuéntanos sobre el crimen que ocurrió"
o "Veamos las tasas de desempleo."
Había un recordatorio constante
de que las cosas habían sido mejores en algún momento.
Algunos de los líderes empresariales decidieron
comenzar a reunirse. Dijeron:
"Tenemos que hacer algo.
¿Qué podemos hacer?"
- Ese grupo se hizo llamar "Beloit 2000."..
- En 1989,
los líderes empresariales de Beloit fundaron Beloit 2000,
una organización sin fin de lucro
con el objetivo de mejorar la ciudad y su imagen.
El profesor de economía del Colegio de Beloit,
Jeff Adams, asumió el rol de gerente de proyecto.
La organización contrató al arquitecto paisajista Phil Lewis
para desarrollar una hoja de ruta.
Más tarde conocida como el "Esbozo de Lewis",
esta visión para el futuro de Beloit
se convirtió en un marco para el enfoque principal
de Beloit 2000, el proyecto del frente fluvial.
- Jeff Adams: Uno de nuestros primeros temas fue
"Redescubrir a Beloit",
la idea de que aunque teníamos problemas de imagen,
las cosas no estaban tan mal
como la gente foránea pensaba.
Queríamos que la gente viniera
y redescubriera este lugar.
Teníamos un modelo 3D del proyecto del frente fluvial.
Lo llevamos al Riverfest,
nuestro festival de música en julio.
Teníamos una carpa y todos los planes y demás
e invitábamos a la gente, una por una,
a ver nuestra idea.
- A lo largo de los siguientes 20 años,
el Beloit 2000 realizó varios proyectos
que ahora conforman el parque Riverside.
- Jeff Adams: Hay muelles para barcos.
Hay varias esculturas.
Muchas de ellas son obras de Verne Shaffer.
Está la laguna, que fue renovada.
Está el pabellón Harry Moore.
La gente puede ir a bailar a Harry's Place.
Hay una película en el gran césped.
Este espacio alberga al centro Rotary River.
Hay senderos, fuentes y barcos de pedales,
así como otras cosas.
Sin embargo, el núcleo del Frente Fluvial
es Turtle Island, que es el área de juegos para niños.
Me enorgullece haber iniciado ese proyecto.
- Residente: Los muelles, los embarcaderos,
y el centro nuevo frente al río
es muy bonito, muy atractivo,
y creo que va a contribuir mucho
a la mejora de la ciudad de Beloit.
- Marc Perry: Me crié cuando Beloit tenía
un centro próspero, un centro comercial y todo eso
y era una comunidad próspera,
pero poco a poco comenzó a deteriorarse
y vimos al centro convertirse en un pueblo fantasma.
Los negocios comenzaron a cerrar.
? ?
Ha sido algo tremendo
ver la transición, su renacimiento con el paso del tiempo.
Ha sido increíble ver
cómo se revitalizó el centro
y el frente fluvial.
- Marc Perry se crió en el vecindario de Merrill,
una área única de Beloit en la que los residentes negros
podían convertirse en propietarios y encontrar comunidad.
- Marc Perry: Beloit era más acogedor
que otras comunidades de Wisconsin.
Los residentes eran empleados de las fábricas.
Nuestros maestros vivían en los mismos vecindario,
así como otros profesionistas afroamericanos.
Entonces, fue genial crecer en esa época.
En algún momento, pensé:
"Me iré de aquí y nunca volveré.
"Es un pueblo pequeño y no puedo con eso.
Necesito estar en un espacio más grande."
A mi mamá le preocupaba
que tuviera oportunidades,
por lo que me mudé a comunidades más grandes
como Milwaukee, Chicago y St. Louis.
Tenía 34 años,
cuando Beloit inició su renacimiento económico,
por lo que quise regresar y ser parte de él,
pues habían excluido del auge a ciertas comunidades.
- Cuando Beloit pasó por tiempos difíciles,
lo mismo fue cierto de los barrios negros de la ciudad.
Ahora hay organizaciones como Community Action
que se esfuerzan por revitalizar esos espacios.
- Marc Perry: Merrill fue nuestro enfoque inicial
en 2007.
Queríamos asegurarnos
de que el vecindario no quedara olvidado
y que la gente tuviera vivienda
y oportunidades de ser propietarios.
-?¿Hasta atrás? - Sí.
- Marc Perry: Desde 2006, Fresh Start ha construido 14 casas.
Nos encargamos de que la gente tenga vivienda,
de que tenga un techo seguro.
- A través de estas iniciativas,
los residentes de Beloit no solo esperan
sino crean un mejor futuro para su comunidad.
- Marc Perry: Nos estamos asegurando
de que el vecindario de Merrill no esté aislado
y que el crecimiento económico que hay en otras partes
no pase por alto a este vecindario.
Recordemos que una comunidad no está completa
hasta que toda la comunidad tiene acceso.
- La revitalización continúa en Beloit
gracias a socios comunitarios que se unieron
y crearon objetivos nuevos a través de Beloit 2020.
- Jeff Adams: Porque, bueno,
el año 2000 sucedió y terminó.
Expandimos nuestros temas a tratar
más allá del frente fluvial
a lo que consideramos el centro de la ciudad.
La idea también proporcionó un marco
para que la Hendricks Development Corporation
hiciera sus inversiones inmobiliarias
más grandes e importantes:
sobre State y Grand y también en lo que antes era Iron Works.
Por fin incursionamos a South Beloit
y construimos Nature At The Confluence.
- Julie Uram: Nuestro edificio está ubicado
dos o tres cuadras al sur de la frontera estatal
entre Illinois y Wisconsin.
Tanto en Beloit como en South Beloit
hay negocios locales, vecinos
y gente que quiere ver que esta área
se convierta en un lugar cada vez más hermoso.
Todos estamos comprometidos
con hacer del área de la confluencia
un lugar hermoso y céntrico para la comunidad.
A menudo les digo a los estudiantes que visitan:
"La naturaleza no sabe de fronteras,
ni de las fronteras que creamos las personas."
Entonces, South Beloit y Beloit
en realidad son la misma comunidad.
Todo el tiempo suceden cosas
que cierran ciclos.
Agradecemos poder colaborar con el pueblo Ho-Chunk
y queremos que sepan que son bienvenidos aquí.
Es su tierra y su hogar.
Nosotros, nuestro personal y nuestros voluntarios,
hacemos nuestro mejor esfuerzo por que este sea
un espacio hermoso que honre esa historia.
- Bill Quackenbush: Hablar de Nature At The Confluence
me hace sonreír.
Los jóvenes indígenas que van pueden ver
las labores maravillosas que están haciendo
no solo restaurando el medio ambiente
a cómo esta área solía ser,
sino también fomentándolo.
Poder sentarse ahí con la juventud,
hablarles sobre la historia y decirles:
"Sus antepasados han vivido aquí durante miles de años
y se sentaban como nos sentamos nosotros.
Necesitaban los recursos vitales
que ven aquí hoy."
- Julie Uram: Ser testigo de esas conexiones comunitarias
hace que mi corazón se desborde
y creo que también es importante para nuestros visitantes,
en particular para quienes vienen una y otra vez.
- Bill Quackenbush: Beloit tiene un centro hermoso
donde podíamos reunirnos y compartir historias.
Tiene todo lo que necesitamos y más.
Nos entusiasma colaborar con Beloit,
para proteger y conservar
los recursos culturales.
- Hoy, Beloit es una ciudad vibrante
que aún es definida por la industria...
- ¡Mira, Noah! ¡Bien hecho!
- ...educación,
reuniones comunitarias,
y esperanzas para el futuro.
- Pat Bussie: Los viernes, sábados o incluso
entre semana, la ciudad de Beloit
es un lugar ajetreado.
Hay buenas tiendas y buenos lugares donde comer.
¡Está viva!
Las empresas situadas en Beloit
están invirtiendo en Beloit.
Quieren que Beloit crezca
y, para ser honesto, está funcionando.
Yo voy a poner de mi parte, para mantenerlo así.
- Fred Burwell: Quiero pensar que la universidad
seguirá siendo innovadora, poco convencional,
y dándole la oportunidad a alumnos con talento,
talento académico, que aún no encuentran su camino.
También me gusta pensar que la ciudad y la universidad
se unirán todavía más.
La universidad buscará maneras de que los alumnos
sean una parte importante de la comunidad.
- Cheryl Caldwell: En verdad espero
que los niños pequeños
se detengan y piensen en lo que vino antes que ellos,
en quienes vinieron antes que ellos y lo que hicieron.
- Wanda Sloan: Quiero que Beloit
sea lugar mejor, donde mis hijos y nietos puedan prosperar;
no solo vivir, sino prosperar
y tener tanto éxito como quieran tener
y que en el proceso se conviertan en mejores seres humanos,
en seres más acogedores, más conocedores
y más tolerantes.
Creo que todos tenemos una historia
y que podemos lograr la unidad
cuando respetamos las historias ajenas.
Mi esperanza para Beloit es que
podamos vivir el significado de ser una verdadera gran ciudad Americana.
En memoria de David J. Hestad,
documentalista, historiador, colega y amigo
Productoras
Editor principal
Editor
Gerente del proyecto
Camarógrafos
Historiadora asesora
Editor de audio
Expertos en grabación de audio
Director artístico
Animador
Operador de telecine
Narradora
Asistente de producción
Archivista de medios
Apoyo con producción digital
Operaciones de PBS Wisconsin
Promoción
Subtítulos
Música
Mapa personalizado
Materiales de archivo
Agradecimientos especiales
Director de televisión
Director de desarrollo
Directora de producción
Productora ejecutiva
- Wisconsin Hometown Stories: Beloit
fue financiado por
el Wooden Nickel Fund,
Alliant Energy,
la Jim and Cheryl Caldwell Foundation,
la Hendricks Family Foundation,
Charles R. y Anita B. Williams
en memoria de William D. y Marie B. Williams,
Agrace,
la Stateline Community Foundation,
Keith y Diane Wilson,
Rick Dexter,
Mary Alice y Jim Van Gemert,
Anne y John Murphy
en memoria de Jeanne Murphy Haase,
Charles H. y Prudence Harker,
Western Container Corporation,
donantes al Focus Fund for Wisconsin Programs,
y Amigos de PBS Wisconsin.